在浠水县兰溪镇，只要人们提到孙贵明这个人，大家都会说：“这个从小在苦水里泡大的人，如今成为湖北双明粮油公司董事长兼总经理，实在是不容易。”
　　前不久，笔者访问了这位农民企业家。
　　他，亮出“三泉”第一张名片
　　今年47岁的孙贵明，出生在兰溪镇三泉村，小学毕业后，便在村建筑队当学徒。由于他勤奋好学，敢闯敢干，1980年便挑起了村建筑队长的重任。这一年，改革的春风徐徐吹进了兰溪，孙贵明开始不安分起来，萌生了办预制厂的念头，谁知遭到了朋友及家人的反对。无奈之下，他捏着一把泥刀闯市场，几年间，他不仅为家里还清了债务，而且手中有1700元的积蓄。于是，他于1985年办起了兰溪第一家预制板厂，取名为“三泉”。谁知，辛辛苦苦干了一年，产品大量积压，员工工资无法支付，他的情绪一落千丈。但失败并没有击垮他创业的信心，反而让他更加清醒。第二年，他开车将预制板送到附近的建筑工地，由于板材质量过硬，送货途中没有出现破损和断裂，用户非常满意，结果，在不到一个月的时间内，所有的板材全部销售一空。
　　再后来，产品便供不应求。1987年他又购进自动化程度更高的生产设备，当年的产量、效益实现翻番。从此，“三泉”预制板材，成了远近闻名的抢手货。
　　他，“三板斧”砍掉三泉人的一块心病
　　1992年，三泉村新建的红砖厂由于效益不好，陷入困境。村委会以每年8万元承包金向社会公开招标，但无人揭榜。村干部找上门来，做老孙的工作，劝他承包砖厂，为了全村人的利益，他不假思索，当即签订了承包合同，并对厂里老一套的管理办法进行了修正。首先砍掉部分没有技术的员工，实行计件工作制；其次砍掉“守株待兔”的销售模式，配备供销人员上门服务；再次是砍掉旧机制，亮出了“三泉”新品牌。孙贵明的“三板斧”不仅救活了砖厂，而且使三泉村的干部群众看到了希望。在他的艰辛努力下，当年就支付了承包金，兑现了员工的工资。第二年，他主动将承包款由原来的8万元提高到10万元。连续干了五年后，他才放心地将砖厂交给村里，自己又踏上了新的创业旅程。

　　他，用“双明速度”扮靓了“三泉”
　　2003年，在浠水城关从事液化气经营的孙贵明，春节回家了解到，兰溪是个油菜种植大镇，可是菜籽上市后农民都是用大车小船运往外地，农民的钱被别人赚走不说，还吃不上放心油，饱受卖籽难、换油难、买油难的困扰。身为兰溪人，他暗下决心一定要解决这个难题，由此萌发了创办油厂的念头。
　　要办一个具有一定规模的油脂加工厂，并非易事，总投资需要3000多万元，但他的想法得到兄长孙秋明的支持。于是兄弟俩一方面找政府及相关部门取得政策支持，一方面找有关单位洽谈厂址，另一方面找农行、信用社等金融机构注入资金……
　　在建厂的那段日子里，是他有生以来最繁忙、最辛苦，也是最充实、最兴奋的日子。从2003年8月到次年的4月，短短的几个月时间，在他多方努力下，一座占地8800平方米的标准化油料加工厂拔地而起，拥有机械设备213台套，实现年加工量30000吨，安置就业人员100多人，年创产值3000万元，实现利税200万元，这奇迹被人们誉为“双明速度”。
　　油厂的成功创办并没有停止孙贵明创业的脚步。2007年他又瞄准下一个目标：再上一条棉花加工生产线，形成既能加工棉花又能生产棉油的一条龙生产线。于是，他吸引上海崇明油脂化工一厂入股，买下市木材公司兰溪分公司房地产，共同融资3000多万元，仅用不到4个月的时间又建起一座新厂，当年收购加工籽棉7800吨，再创“双明速度”。2007年公司共完成产值1.06亿元，实现销售收入1.09亿元、利税300万元，成为县级重点企业。
　　他，设立“油脂银行”为农民带来实惠
　　一切为了农民，为了农民一切，这是孙贵明创办“双明公司”的美好愿望。为了给农民带来实实在在的好处，他针对农民储油难以及存放时间过长容易被盗、变质等实际问题，经过周密思考，他提出了一个大胆的想法，那就是给加工菜籽多的农民免费发放一个“存油折”。农民有了“存油折”随时可以取油，并且油折上明明白白地注有“保持原高兑换率不变，决不多收一分钱”的承诺。“存油折”的发放，得到了农民的拍手欢迎。笔者在采访中了解到：2004年公司为农民储油57吨，2005年储油115吨，2006年储油263吨，2007年储油350吨。如今附近四个乡镇的群众不仅卖籽吃油不用挑，一辆自行车或一辆摩托车带着油壶，就能解决当月的吃油问题。
　　面对组织的鼓励，面对群众的赞誉，孙贵明倍受鼓舞。他对全厂的干部职工说：“我是农民的儿子，回报社会家乡是我应尽的责任。”